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谨记职场7条黄金标准

  • 时间:2016-05-24
  • 发布:求职秀
  • 来源:求职秀

很多职场人,尤其是职场老人,工作多年,功劳不小,贡献也不小,但是每次升职加薪都和自己没关系。眼看着不如自己的阿猫阿狗莫名其妙地又是升职又是加薪,自己除了咒骂老板眼瞎,世界不公,喝酒解闷吹牛逼,别无他法。事实上,是因为没有人告诉你,你应该做到什么样的标准才能赢得boss的芳心。

达内ios培训技术专家提示说能做到这7个标准,你的职场生涯将平步青云,升职加薪都不是问题。

第一条:请示工作说方案

不管你在哪个岗位,也不管你向哪个领导请示工作,请一定要注意,说方案。切记,不要让领导去想解决办法,因为你存在的价值就是解决问题的。

比如,工作推进不顺,你去请示领导。

请不要说:“老板,工作推进不顺,遇到了XX困难,咱们怎么办?”

请说:“老板,工作推进不顺,遇到了XX困难,主要原因是1,..... 2,...... 3,.........,要解决这个问题,我们需要1,....... 2,........ 或者我们可以1,...... 2,........,这两个办法都可以解决目前的问题,方案一的好处是XXX,方案二的好处是XXX。咱们怎么办?”

第二条:布置工作说标准

如果你是中层,这条很重要,如果你是基层,这条更重要。

当布置工作或者接到上级的工作任务时,请务必知道清清楚楚,明明白白,到底应该做到什么程度。即使你知道,也要多说一句,多问一句。因为你知道的不一定是对的。

比如,老板说:“今天把这个事情处理完!”

请一定要问,处理完的标准是什么?是把你份内的工作做完就可以了,还是必须做完之后反馈给老板,老板说完才算完,具体时间截点是什么时候,今天是指今天下班之前,还是明天上班之前,还是某个时间截点。

第三条:关心下级问过程

如果你想关心下属,或者关心新来的员工,请记住这一点,要不然都是白做,别人不会感激你滴。

比如,你想问一下下属的工作进度,请这样问:“小张,我交给你的那个事情处理怎么样了,过程中有什么困难吗?”

过程中有什么困难吗?一定要加上。

不加这句的话,你是在催工作结果,时间久了,下属会嘀咕:“老TM催催催,催个毛”。

加上的话,下属会有机会很你诉说其中的艰辛,你有利于了解下属的工作情况,也能增进你们的感情。因为,最怕付出得不到回报,更怕付出别人压根就看不见。

第四条:汇报工作说结果

如果你要汇报工作,请先说结果,再讲过程,最后再讲结果,再讲下一步计划,再讲预期结果。不管,你的工作有没有取得成果,都要这么讲。

不同之处:

如果取得了成果。

先说在XXX的支持下,XXX的配合下,XXX的共同努力下,取得了XXX的成果。在过程中,付出了XXX的努力,加班加点XXX,终于完成了预定的XXX的成果,下一步我们要更加XXX,取得更大的XXX的成果。

如果没有完成得预期目标。

先诚恳地说没有完成XXX目标,辜负了XXX的期望。原因是在过程中遇到了XXX困难,我们付出了XXX的努力,仍然没有完成XXX的目标,但是我们收获了XXX,为下一步完成XXX奠定了基础,下一步我们要更加XXX,保证完成XXX的目标。

第五条:总结工作说流程

如果要总结工作,尤其是中层和高层,请记住,总结和汇报是两码事,总结是总结成功之处和不足之处,更看重的是流程,不要再把工作汇报再写一遍。

如:从X年X月X日起,到X年X月X日止,我们运行了,执行了,筹划了,做了XX项目,取得了XX的结果。在此期间,我们做了XXX工作,XX工作是XX项目的重要一部分,我们明确了XX目标,将工作分解为XX阶段或XX模块,最终在XX时间,完成了全部的工作。期间,XX部分做的很好,1,.....2,......3,....., XX部分存在问题,1,......2,...... 3,........ 在之后的工作中要继续发扬做的好的部分,完善不好的部分,未来怎么怎么样。

第六条:交接工作讲道德

交接工作一定讲道德,该交接的一定要交接。一般情况下,即使你不交接,工作一样能开展下去,最多是麻烦点。不要因为泄愤而不交接工作。如果想泄愤,可以用其他手段。因为,没有人愿意知道你和公司的矛盾,但是所有人一定会根据你所做的去评价你的人品。圈里混,谁也不知道以后会怎么样。

第七条:回忆工作说感受

如果你有机会和别人诉说你在某地工作的情形,请不要随意评价上司,下属,制度,考核,运作等具体事务。因为时过进迁,没有人会是第二个一模一样的你,对于外在的东西,每个人都有自己的判断,不需要你来指指点点,也不需要你来盖棺定论。你只能说,你在当时的情形下是怎样的感受,因为感受这个东西,喜怒哀乐,每个人都有,都一样的。说感受,你是一个有血有肉的人。

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